热烈祝贺华锐视讯有限公司2009年12月1日全面引进ISO-9001管理体系，标志着公司朝着安防著名品牌建设的道路上又迈进了一大步。

         为适应职能调整的需要，探索提高公司内部管理水平的新路子，华锐视讯有限公司对ISO9001质量管理体系进行了半年多的论证和比较，认为ISO9001管理体系对提高各项业务管理和行政管理工作标准化、程序化、规范化程度，防范内部风险，激发员工工作热情具有重要意义。

        华锐视讯有限公司在对ISO9001质量管理体系完成了认证工作之后，认为ISO9001管理体系的一个重要原则就是强调以客户为关注焦点，以实现客户满意为目的。并制定了“以质量为本、求真务实、创新争优、持续改进”的质量方针，促进各项工作顺利开展。

        华锐视讯通过实施ISO9001质量管理体系标准，制定统一的质量方针和标，就是要增强员工的质量意识，规范员工的行为。并通过工作过程控制，更好地兑现公司承诺，提升客户的满意度和信任度，有利于促进公司风范建设的深入开展。

　　按照ISO9001质量管理体系认证工作的要求，各个部门、岗位都要制定相应的作业指导书，从而进一步规范了各项管理职责和工作程序，把以前制定的各项内部控制规程和内部管理制度统一成一个科学的体系，避免了实施过程的随意性。通过质量体系认证，使员工进一步明确各个工作环节的岗位职责和业务流程，建立起全员参与、实时监控的内控机制，使工作中的每一个岗位、每一个层次、每一个环节，都达到职责分明、内控严密、运作规范的要求。

        结合质量管理体系每年的自检和内部审核、管理评审，及时发现问题，加以改进，从而建立起自我完善与自我改进的动态的内部控制机制。《质量手册》和《程序文件》是认证工作的核心文件，也是各项工作目标管理和标准要求的重要依据。全体员工在认真贯彻执行《质量手册》和《程序文件》的同时，能够进一步了解本职工作的重要性及其在本公司质量活动中的地位和作用，从而激发其质量责任感，促进质量意识的提高。而且员工完成工作的数量、质量都要明细地在《质量记录》中记载，成为提拔任用、分配奖金的重要参考依据，从而增强了员工工作的积极性。